Lorsque l’on parle de représenter les dynamiques d’un territoire, on évoque la nécessité pour les municipalités de comprendre les interactions complexes entre les différents aspects de leur environnement, tels que l’immobilier, l’emploi, la santé, ou l’économie circulaire. Chaque décision ou projet lancé dans l’un de ces domaines peut avoir des répercussions sur l’ensemble du territoire, créant ainsi un effet domino.
Concrètement, si une ville décide d’attirer 100 nouveaux infirmiers sur son territoire pour combler les postes vacants dans le secteur de la santé, cela ne se limite pas seulement à une question d’emploi. Cette décision aura des implications sur d’autres aspects, comme le logement. En effet, pour accueillir ces nouveaux professionnels de la santé, il faudra disposer de logements disponibles qui correspondent à leur situation. Autrement dit, pour des familles accompagnant les infirmiers à s’installer sur le territoire, il leur faut à minima des 4 ½.
Effet domino! Existe-t-il des logements vacants +4 ½ ? Le logement est-il financièrement abordable ? Existe-t-il des services de proximité aux alentours pour la famille (écoles, épicerie, transport…). Prenons un exemple. Il existe que des logements vacants à un prix moyen à la vente de 960k$ avec 14 pièces sur un territoire. Or, le revenu médian d’un ménage est de 49 200$/an. Conséquence : Le fait que les villes puissent avoir cette information, lui permet d’ajuster l’offre et la demande en fonction des besoins et conditions de chacun, comme encourager la subdivision de ce logement en plusieurs petit logements par exemple ou bien construire des logements de plus petite taille.
Le Défi
L’interconnexion qui existe entre les différents aspects du développement urbain créé un défi pour les municipalités. Elles doivent avoir l’information dans le temps imparti pour pouvoir agir. Cela passe par la cueillette d’une multitude de données dispersées de différents domaines et issues de diverses sources, mais elles doivent aussi être en mesure de les analyser de manière efficace pour qu’elles puissent agir sur des bases solides et justifiées.
Cela devient un véritable casse-tête car cela existe du temps, des ressources et des compétences spécifiques pour traiter l’information de manière à éclairer la prise de décision en faveur des besoins des entreprises et des citoyens.
Par conséquent, les municipalités se retrouvent souvent paralysées dans la collecte et l’exploitation des données. Elles peuvent manquer des informations clés sur les dynamiques du territoire qui sont essentielles pour comprendre les liens complexes qui existent entre les différents aspects du développement urbain.
La Solution
La solution de Civ.GEO permet de représenter les dynamiques territoriales des municipalités. En dressant des portraits détaillés du regroupement des municipalités (MRC), Civ.GEO permet d’analyser divers aspects socio-économiques tels que la démographie, l’emploi, le logement, ou encore les compétences disponibles sur le marché. Cette analyse exhaustive offre une vision complète de chaque municipalité permettant ainsi aux décideurs de comprendre les forces et les faiblesses de leur territoire.
Une des fonctionnalités clés de Civ.GEO réside en la capacité de comparer les données entre différentes municipalités et à identifier des tendances communes. Cette comparaison permet aux villes de situer leur position par rapport à d’autres villes similaires et d’identifier les domaines où elles se démarquent ou nécessitent des améliorations. Par exemple, si une ville se distingue par un taux d’emploi élevé dans un secteur en particulier, cela peut être mis en avant pour attirer de nouvelles entreprises intéressées par ce secteur. À contrario, si le territoire manque d’entreprises dans la chaîne de l’aéronautique, cela lui permet de savoir quel type d’entreprises il faut cibler pour les attirer sur le territoire et ainsi combler le chaînon manquant.
En outre, Civ.GEO facilite la création de parallèles entre les différents aspects qui composent la ville. Par exemple, en croisant les données sur l’emploi et le logement, les municipalités peuvent identifier des déséquilibres entre l’offre et la demande de logement dans certaines zones, et prendre des mesures pour remédier à cette situation.
Une autre caractéristique de l’outil est sa capacité à mettre en évidence les atouts spécifiques d’une ville pour justifier l’implantation d’une nouvelle entreprise sur son territoire. En analysant les données sur les compétences disponibles, les infrastructures existantes, et d’autres facteurs clés demandés par les entreprises, Civ.GEO peut aider les municipalités à articuler un argumentaire convaincant pour attirer de nouveaux investisseurs et entreprises sur leur territoire.
Résultats
- Comparaison avec des villes similaires : Le regroupement des municipalités peut se comparer à des villes similaires sur des caractéristiques socio-économiques afin de visualiser où leur territoire se démarque versus où leur territoire nécessite des améliorations.
- Analyses croisées entre les différents aspects de la ville (logement, mobilité, emploi…) : Cette approche permet d’avoir une vision claire des défis et des opportunités du territoire pour agir en conséquence.
- Priorisation des actions : En comprenant mieux les besoins et les priorités de leur territoire à travers des analyses factuelles, les municipalités ont pu prioriser leurs actions pour répondre à l’offre et la demande des entreprises et des citoyens. Cela leur a permis d’orienter leurs ressources et leurs efforts vers les domaines les plus critiques et les plus stratégiques pour stimuler le développement économique.
- Portrait factuel en temps réel : En dressant un portrait factuel en temps réel de ce qu’il se passe dans la ville en temps réel, le regroupement peut justifier auprès d’un investisseur et d’une entreprise du potentiel de leur territoire.
